MBA提前面试常见面试问题与满分答案
2023-09-08 11:22 | 太奇MBA网
管理类硕士官方备考群，考生互动，择校评估，真题讨论 点击加入备考群>>管理问题是MBA面试的高频问题之一。无论你是否有管理经验，面试官都专注于检查你是否有管理潜力。一般有两种提问方式:
[1]谈谈你如何管理团队？
[2]你知道一个管理概念吗？谈谈你的认知
一些管理经验丰富的学生，虽然在管理岗位工作多年，但没有系统地学习管理理论知识。虽然他们知道很多问题，但他们无法很好地表达出来；
对于缺乏管理经验的学生来说，更不知道如何回答...
今天，我整理了一些学校经常提问的管理问题和相关知识点供您参考。如果你不明白，你也可以在文章的最后联系华杰老师~
01 管理水平和素养
管理问题是MBA面试中必须提出的一种主要问题。毕竟，商学院想要的是有一定管理经验或责任感的学生。
常见问题：
1、目前各部门有多少人，如何分工，如何评估？
2、你怎么管理，怎么管理，团队成员怎么评价你？
3、下属的年龄段是什么？
4、如何区分人员职责，从横向和纵向描述。
5、你的部门人员集体辞职，作为部门领导，你怎么处理？
6、如果分配一份要求4小时完成的工作，员工说要5小时才能完成，怎么办？
7、你如何处理与员工的矛盾？
回答思路：
对于有管理经验的学生，面试官会问很多细节，重点是评估你是否有一定的管理理念、管理方法和管理经验。
针对上述类型的问题，必须提前整理以下几点：
①明确团队特点，组织团队目标、使命、个人角色和职责、工作流程和操作。
②明确自己的管理风格，是魅力型领导、专制型还是民主型，还是权力变形，针对不同的团队成员采用什么样的管理风格；比如面对新手小白，选择指导型领导，面试能力强的成员选择参与型领导。
③明确企业文化，思考如何增加凝聚力，实现有效沟通，鼓励成员实现人生价值。
④团队合作中的其他特殊情况，如分歧、辞职、能力强等。
对于没有管理经验的学生，面试官可能不会直接问你上述管理问题，但在其他问题中，你需要反映成为经理的期望，个人成长的努力，个人对管理的理解和认知，个人间接经验，最好透露管理思维，以便脱颖而出！
举个例子：
部门人员集体辞职，作为部门领导，你怎么处理？
具体思路：
谨慎，不要轻易妥协。
(1)冷静气：稳定局势。
（2）艺术：妥协，让员工感觉有效，缓冲。
（3）找出原因：立即调查，找出原因，改进方法，适当处理。
（4）寻找刺头：一对一面试，各自处理，给有前途的发展机会，果断行动。
（5）总结：总结沉淀预防制度和处理过程，避免此类问题再次发生。
02 行业理解、公司战略理解
管理问题是MBA面试中必须提出的一种主要问题。毕竟，商学院想要的是有一定管理经验或责任感的学生。
常见问题：
1、介绍一下你的公司，大家公司的收入规模是多少？在市场上的位置是什么？
2、每个公司的业务范围是什么？将来想干什么？
3、企业未来的发展方向是什么？每个公司的竞争对手是谁？
4、公司的组织结构是什么？您认为集团旗下哪家子公司最有潜力？
5、企业的核心竞争对手是什么？你们之间有什么区别？
6、在完全竞争的市场环境下，公司如何脱颖而出？
7、如果你是CEO，如何制定你公司的战略？
8、每个企业都上市了，你为上市做了什么？上市给你带来了什么好处/坏处？
回答思路：
一些基层管理者认为企业的战略和决策与他们自己无关，但事实上，考官也会问。建议更加关注行业报告分析，跟踪市场趋势和发展机遇，制定公司和产品战略。
此外，可以通过Pest分析(宏观环境分析)对行业理解进行分析，使面试更具逻辑性:
P政治(politics)
E经济(economy)
S社会(society)
T技术(technology)
举个例子：
谈谈公司上市的利弊？
具体思路：
利：
(1)降低资本成本。
（2）个人财富的快速增长和扩张。
（3）利用上市增加的资金和商机，大大增强企业的市场竞争力。
（4）更高的知名度和可信度将使上市企业更有效地开拓市场，快速发展。
（5）上市公司可以充分利用股份的大幅波动来创造利润。
(6)企业可以通过并购快速成长。
弊：
（1）额外费用，上市首先需要大量费用，上市企业每年在申请、股东大会、金融公关等方面也需要投入大量费用。
(2)市场对公司的期望，使公司始终需要保持一定的增长率。
03 职业规划类
从学校的角度来看，希望通过自己的系统教学培养出来的学生毕业后能在职业发展上超越他人，从而证实学校MBA的培养价值。
常见问题：
1、你的职业目标/职业规划是什么？读完MBA后，你打算从事什么工作？
2、你的人生规划和理想是什么？
3、如果毕业后有更好的工作，你会选择去还是留在原企业？
4、如果你不读MBA，你认为你能实现你的职业目标吗？
5、你有很强的技术背景，为什么要做管理？您如何设计您的职业规划？
6、你有没有跳槽来实现你的职业规划？有什么突破？跳槽后你的薪水有没有调整？
7、你认为你的职业道路发展得快还是发展得慢？
8、你认为与快速发展相比，其他人的主要优势是什么？你的主要优势是什么？
回答思路：
在回答职业规划问题时，需要具备以下三个特点：逻辑流畅、清晰可行、项目协助。
①逻辑流畅：逻辑流畅是指短期职业规划、中期职业规划、长期职业规划，要有可持续性，不能不合逻辑。
②清晰可行：是指反映个人知识技能、工作目标、价值贡献（即能力、官员、事情）是否符合个人发展方向，是否符合现实。
③有项目协助:是指MBA项目给个人带来的价值，MBA项目是否与个人成长需求高度匹配。
一个加分的职业规划，短期内要注意个人实际(如个人成长与发展)，长期内要注意集体(如管理变革、行业奉献等)。).
要以行业优秀的职场经理/企业家为标杆，标榜自己的职业发展，提炼榜样的专业能力和特点，完成符合学校对考生未来职业发展空间的期望，成为企业高管的潜力。
04
工作经验，业绩类
工作经验也是面试中必不可少的问题，而且比例比较大，面试问题通常没有大小，而且很容易被问到细节。
常见问题：
1、你这个职位的竞选步骤是什么？与他人相比，你有什么优势？
2、为什么第一个单位要你，你是非专业的。
3、最近跳槽的原因是什么？频繁跳槽是为了避免什么？你对这几次跳槽还满意吗？
4、企业中你的等级在哪里，像你这样的位置在公司里大概有多少人？
5、当你这么年轻的时候成为一名业务总监，你的工作职责和定位是什么？
6、在你过去的经历中，你遇到了什么样的挑战，你取得了什么成就？
7、你在工作中扮演什么角色？
回答思路：
这类问题考察考生的职业积累，面试官会通过工作细节考察你的实际理论知识和逻辑能力是否清晰。
①肯定，准确。
在回答这些问题时，我们必须坚定不移地回答这些问题。我们不应该使用不确定的词汇，比如，呃，似乎，以显示我们对工作和团队工作的理解，并反映我们严肃和负责任的形象。
②要具体，要举例
当面试官问你具体的项目经验、最令人印象深刻的工作和最困难的工作时，你需要注意数据实例的支持。建议在回答此类问题时使用STRA原则：
S：Situation，场景-当时的情况如何？
T：Task，目标-为了实现什么目标？
A：Action，行为-怎么做，采取了哪些对策？
R：Result，结果-结果如何，目标是否实现？
不仅能说服面试官，还能表现出良好的专业素质和清晰的逻辑思维，提高面试成功率。
举个例子
企业管理者可以从外部招聘和内部推广两种形式进行选择，你觉得各有什么优缺点？
外部招聘：
（1）优势：利用外部优势平息内部竞争对手之间的紧张关系，为组织带来新的力量。
（2）缺陷：由于雇佣干部不熟悉组织的内部情况，组织对求职者缺乏深入了解，内部员工的积极性受到打击，组织运行不良。
内部提升：
（1）优势：有利于鼓舞士气，提高工作积极性，激发组织成员的积极性；充分了解用人单位，确保用人单位的准确性；有利于用人单位快速开展工作。
（2）缺陷：会引起同事的不满，可能导致“近亲繁殖”。
05 社会热点类
在MBA面试中，比如光华的面试抽题阶段，有一些问题被问及实际问题，比如曾经出现的“精准扶贫”、“香港新经济问题”、人口老龄化、“转基因食品问题”等。
常见问题：
1、活力森林泡水营销方案
2、手机销售，从苹果的独特到今天华为的崛起，你谈谈你的观点
3、你关注5g吗？谈谈你的观点。
4、如何看待任正非的人格魅力，你认为他是什么样的领导人？
5、新能源汽车承载着中国汽车工业“弯道超越”的希望。你觉得新能源汽车怎么样？你会买吗？
6、如果对待美团的商业模式？
7、中美贸易战对你的行业有影响吗？你觉得中美贸易战怎么样？
回答思路：
①建议大家不要全面考虑，不要深入专业，只要一个层次的答案好。
②你可以展示你开阔的视野，关注时事和有价值的观点，让老师知道你关注时事，有想法，有自己的想法。
③平时注重积累，注重与行业相关的实时热点和新闻热点事件。
对于基层管理者来说，如果时政问题答得好，将是面试的加分项；
对于高管和企业创始人来说，面试官应该认为这是你应该回答的，所以每个人都应该做好充分的准备。
06 求学意愿类
意愿问题是考察MBA学生的学习动机、报考主动性和MBA高校培训项目的匹配性。内容将涉及考生的价值观、职业规划等因素
常见问题：
1、为什么要申请我们学校的MBA？学习后有哪些计划？
2、详细说说MBA学习对你有什么帮助。
3、为什么不读国外的MBA呢？
4、想学MBA哪些相关知识，想在哪些方面提高自己？
5、读MBA对你现在的工作有什么帮助？
6、你认为我们的课程中哪一门对你最有帮助？
7、请用一分钟来说服我们为什么要录取你？
8、如果其他学校给你发offer，你会如何选择？
回答思路：
①首先要对学校和学校的课程有很好的了解，做好学校的作业，防止面试官问“为什么不考其他学校”的问题。
②从自己的实际出发，表达自己未来的规划，比如让自己的事业迈上新台阶，或者准备创业。
一方面，面试官需要根据自己的发展方向制定合理有效的短期计划和长期计划；另一方面，在职业规划中，必须准确定位自己的职业和特点，包括行业选择、工作目标等；最后，结合考生的具体情况，明确规划。并传达一种积极、真诚的态度。
③有一个很好的逻辑顺序来展示你的计划，可以按照时间顺序来解释，比如5年的短期计划是什么，10年的中期计划是什么，20年的长期计划是什么。
07 压力面试类
调查申请人的心理承受能力，可能涉及面试官的刻薄、持续的质疑和否认，以及诱导欺骗性的问题。同时，也考察了申请人面临压力时思维的逻辑性和多样性。
常见问题：
1、你的研发经费占利润的5%，如果没有利润就不研发吗？
2、你的科研费是怎么申请的，有人受贿吗？3.、如果我们不录取你，你会怎么办？
4、你工作了6年才成为业务经理。你如何证明你还有上升的空间？
5、你上家工作好，为什么离职？是不是在原单位混不下？
6、你认为金钱、声誉和事业哪个重要？
7、如果面试失败了怎么办？
8、这么年轻就做了这个职位，是怎么做到的，家里有关系吗？
回答思路：
①敢于面对:在竞争社会中，有竞争就有好坏之分，有成功就有失败，即使失败也不气馁。在职业发展中，不可能每一面都做到完美。
②反思不足：从自己的角度寻找差距，求真务实地评价自己，辩证地看待自己的长度得失，做一个聪明人。
③认真改进：加强学习，弥补不足。经过这次面试，我向老师学到了很多东西。面试中发现的问题也将是精神财富，不会停止前进。今后，我们必须加强学习，积极思考，提高心理素质，开阔视野，提高素质，取得成绩。
④再接再厉：有机会再次参加考试，让自己尽快达到标准，向自己喜欢的学校努力，弥补遗憾。
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